由于一些经验丰富的画廊工作人员出人意料地寻找工作，或者抓住（流行）的一天尝试新的东西，Gmail个人账户被重新激活。在后者中，最近的高层离职包括加里·沃特斯顿（Gary Waterston），他在加戈西画廊工作了18年，后来担任该画廊欧洲区董事总经理；格雷厄姆·斯蒂尔（Graham Steele），Hauser&Wirth的合伙人，洛杉矶画廊的一支力量；以及莱维·戈维的高级董事洛克·克莱斯勒（Lock Kresler），他是该公司伦敦前哨的掌舵人。
当然，每一次离职的情况都不同，但将这三人结合在一起是一种感觉，即新冠疫情所带来的内省和离职时间迫使人们重新思考。克雷斯勒于2014年在莱维·戈维（Lévy Gorvy）工作，距离他的第一个孩子出生还有一周，他认为伦敦画廊已经发展成一个“更加自给自足、规模更大的运作”，在家工作使人们需要达成一种不同的平衡。“现在我有两个孩子，希望有更多的灵活性，”他说，尽管他和沃特斯顿的下一步行动都很谨慎。
斯蒂尔也有这样的机会，他正在创办一家新的私人经销店，两家公司都不打算担任另一个传统的画廊角色。一旦封锁发生，该行业原本紧张的需求一夜之间就发生了变化。而在此之前，画廊需要尽可能多的工作人员来处理艺术展、多种装置和大量客户娱乐，这些不会很快回来。经过深思熟虑，它们加起来也不能构成一种平衡的生活。
没有改变的是对艺术的广泛兴趣。沃特斯顿说：“每个人都感到舒适的增长将以不同的方式表现出来。”。他将艺术市场与更具挑战性的行业（如酒店业）进行了比较。
这是乐观的，但现在可以从中得到安慰。正如上一次经济危机之后，艺术顾问行业似乎从中成长起来，一种创业精神正在从新冠危机中崛起。格雷厄姆·南特（Graham Southern）去年离开布莱恩·南特（Blain Southern）（在他共同创建的画廊进入行政管理并关闭之前），开始了一项艺术家管理业务，这是一个相对未开发的领域，许多人认为这一领域会发展得更多。Southern说：“我没有预测到流感大流行，但这似乎更为相关。”。数字进步也不会在未来消失，它将为那些能够最好地利用和适应数字进步的人创造机会。
巴塞尔和瑞银最新艺术展艺术市场报告研究发现，在接受调查的795家画廊中，平均有三分之一的画廊在2020年前六个月裁员。瑞银全球财富团队的另一项研究也发现，全球主要经济体的新业务形成激增，包括美国，与去年同期相比，美国的企业注册数量增长了14%。世行发现，这不仅仅是为了找点事做，而是为了衡量经济信心。
我们被抛出了一个曲线球，并不是所有的新想法都能实现。但危机扰乱了行业，抛弃了公认的准则，为新的创业模式让路，特别是当已婚且经验丰富时。现在，幸运眷顾勇敢的人。